La negoziazione organizzativa
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| Titolo | La negoziazione organizzativa | ||||||||||||||||||||||||||
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Finalità
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Fornire le nozioni di base sulle tecniche per condurre i processi di negoziazione in modo efficace |
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Obiettivi didattici
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Al termine del corso l’allievo sarà in grado di: - Riconoscere i principali fattori coinvolti nei processi di negoziazione - Distinguere gli aspetti relazionali e di potere che intervengono in fase di conflitto e di trattativa - Pianificare nel dettaglio un intervento di negoziazione - Descrivere i metodi per creare un’area di consenso tra le parti in gioco - Illustrare le strategie per superare situazioni difficili |
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Contenuti
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- Le 5 domande della negoziazione |
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Struttura
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Il percorso di apprendimento si compone di un modulo formativo che contiene le seguenti unità didattiche:
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Destinatari
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Dirigenti e dipendenti interessati ad acquisire le competenze per gestire relazioni interpersonali di carattere conflittuale |
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Durata
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3 ore e 45 minuti |



