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La negoziazione organizzativa

 Titolo   La negoziazione organizzativa
Finalità
 

Fornire le nozioni di base sulle tecniche per condurre i processi di negoziazione in modo efficace

Obiettivi didattici
 

Al termine del corso l’allievo sarà in grado di:

- Riconoscere i principali fattori coinvolti nei processi di negoziazione

- Distinguere gli aspetti relazionali e di potere che intervengono in fase di conflitto e di trattativa

- Pianificare nel dettaglio un intervento di negoziazione

- Descrivere i metodi per creare un’area di consenso tra le parti in gioco

- Illustrare le strategie per superare situazioni difficili

Contenuti
 

- Le 5 domande della negoziazione
- Le condizioni negoziali
- Metodi e tecniche di conduzione di un processo negoziale
- Gli stili di relazione
- La gestione del potere
- Il metodo della negoziazione, di posizione, del negoziato sul merito
- Le strategie per il superamento del conflitto
- Come controbattere le tattiche sleali

Struttura
 

Il percorso di apprendimento si compone di un modulo formativo che contiene le seguenti unità didattiche:

Modulo 1

Unità 1 Web fiction
Unità 2 Lezione con esercitazioni
Unità 3 Mappa della conoscenza
Unità 4 Lezione con esercitazioni
Unità 5 Mappa della conoscenza
Unità 6 Job game
Unità 7 Lezione con esercitazioni
Unità 8 Mappa della conoscenza
Unità 9 Lezione con esercitazioni
Unità 10 Mappa della conoscenza
Unità 11 Job game
Unità 12 Test finale
Destinatari
 

Dirigenti e dipendenti interessati ad acquisire le competenze per gestire relazioni interpersonali di carattere conflittuale

Durata
 

3 ore e 45 minuti

 
 
 
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