Parliamo di incentivi legati alla sostenibilità? Sembra passata un’eternità dai periodi di lockdown e almeno in apparenza siamo tornati a una sorta di normalità quotidiana, tuttavia gli effetti della crisi, soprattutto economica, continuano a farsi sentire e stanno mettendo in seria difficoltà persone e imprese. Il piano nazionale di ripresa e resilienza ha messo a disposizione della ripresa economica ben 191.5 miliardi per l’Italia, la nazione che ha ricevuto la maggior quantità di fondi a livello europeo. Oggi vogliamo quindi comprendere in che modo quel denaro può essere utilizzato da un’azienda.
Tra i settori più colpiti dalla pandemia mondiale c’è stato sicuramente quello della cultura e anche se le analisi riportano un trend crescente del +4%, circa, tra 2020 e 2021, è una crescita insufficiente per recuperare la perdita causata dai lunghi periodi di chiusura (soprattutto per le manifestazioni e gli eventi dal vivo). Parliamo spesso di come il digitale e la tecnologia siano, al contrario, cresciuti nell’ultimo biennio ma i dati parlano chiaro: dal punto di vista del valore aggiunto, negli ultimi due anni il sistema produttivo culturale ha registrato una variazione percentuale del -3,3%; dati al 2021 mostrano un sistema formato da 270mila imprese e 40mila realtà del terzo settore, che dà complessivamente lavoro a 1,5 milioni di persone e produce ricchezza per 88,6 miliardi di euro.
È passata qualche settimana da quando il brand per l’outdoor, amato e conosciuto da ormai 50 anni, ha ceduto tutta la proprietà a due no profit: il Patagonia Purpose Trust e l’Holdfast Collective. Shockante? Controverso? Rivelatorio? O forse semplicemente responsabile e concreto? Che tipo di ricadute avrà sul mondo aziendale? Sarà un esempio da seguire? O tutti applaudono ora e poi non faranno nulla? Che cosa stanno già facendo le aziende ora in termini di responsabilità sociale? AAAAH. Un sacco di dubbi e perplessità. Vediamo di andare in ordine.
Ad oggi la scelta fra gli strumenti di sharing è sempre più vasta. Dal lockdown in poi in particolare questi software sono diventati giocoforza una parte irrinunciabile delle attività aziendali. Ad esempio, l’uso di Google Meet durante il lockdown è cresciuto di ben 30 volte da gennaio 2020. Ad Aprile 2020, ogni giorno si sono connessi 3 miliardi di nuovi utenti, che hanno partecipato a meeting per circa 3 miliardi di minuti. Durante le ore di punta, si sono incontrate oltre 100 milioni di persone. Una marea di comunicazioni in tempo reale. Ed in effetti, la praticità, la velocità di comunicazione e l’assenza di vincoli logistici non hanno paragone rispetto agli incontri in presenza. Di contro, agli strumenti di sharing viene richiesto di essere coinvolgenti, di mantenere alta l’attenzione dei partecipanti e di costruire il senso di partecipazione al gruppo. Quindi, quale tra le varie soluzioni può garantire la qualità e fluidità della comunicazione ed evitare tutti i problemi legati a picchi di utilizzo, sicurezza e privacy? Per aiutarti ad orientarti all’interno della ricca offerta proposta dal mercato, abbiamo messo a confronto i principali software di sharing: mentre alcune caratteristiche sono più o meno comuni a tutti (come le chat, la condivisione dello schermo, la possibilità di lanciare sondaggi o di reagire con un’emoticon) altre features sono molto specifiche, ed è su queste che conviene basare la propria scelta.
Questo mese analizziamo da vicino gli attrezzi da lavoro che ogni instructional designer (o progettista di contenuti multimediali) ben conosce: gli authoring tool, ovvero quei software che offrono strumenti sia per lo storyboarding che per l’editing e la pubblicazione di contenuti web e corsi online.
Due note che formano un intervallo di seconda minore. Un suono incompleto e oscuro che lascia nello spettatore un senso di anticipazione. Su due note si basa il tema musicale di “The Jaws”. Ormai iconiche e riconoscibili da chiunque, un Mi e un Fa, che da 47 anni spaventano chiunque (anche chi non ha visto il film).

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