Condurre i destinatari alla comprensione dei processi decisionali nelle aziende per scoprire gli effetti sul sistema dei budget

Al termine del corso l’allievo sarà in grado di:

- descrivere la logica sistemica dei budget aziendali, generali e funzionali
- descrivere le strategie di pianificazione e di attuazione del controllo in azienda
- illustrare gli strumenti e le tecniche indispensabili per la gestione amministrativa del processo di programmazione e controllo

- Vision, mission e orientamento strategico
- I tipi di pianificazione in ambito aziendale
- Controllo retroattivo, partecipativo, budgetary control
- Caratteristiche dell’analisi degli scostamenti e del reporting
- Logica, dinamiche e tecniche del budgeting
- Come riconoscere i budget generali e settoriali
- Applicazione delle tecniche al processo di pianificazione e controllo di una situazione concreta

Il percorso di apprendimento si compone di due moduli formativi che contengono le seguenti unità didattiche: