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Il wellbeing: la grande intuizione delle aziende

Creato: Venerdì, 03 Febbraio 2023 11:07

La grande intuizione delle aziende, nel recente biennio, è stata quella di capire che promuovere il benessere interno è importante sia per i dipendenti che per l'azienda stessa. Creare un ambiente di lavoro aperto, connesso, flessibile e gratificante è una delle chiavi per fidelizzare i migliori talenti e attrarne di nuovi, contrastando il fenomeno della Great Resignation. Il lavoratore di conseguenza migliora la qualità delle prestazioni e la produttività sul lavoro, a tutto vantaggio dell'azienda stessa.

I lavoratori delle nuove generazioni, in particolare, non sono disposti a comprimere la propria vita privata per seguire ritmi non armonici. L'esperienza del Covid-19 e dello smart working obbligato, ha insegnato ai lavoratori - soprattutto nel settore terziario - che esiste la possibilità di un work-life balance, con una giusta flessibilità di luogo, orario e organizzazione. Prerequisito fondamentale all'elasticità della giornata produttiva è la capacità, di dipendente e impresa, di porsi dei traguardi o dei risultati chiari e condivisi, da raggiungere in un certo tempo e in condizioni prefissate. Già da tempo sappiamo che il dipendente efficiente non è quello che si reca in ufficio e sbriga svogliatamente le sue pratiche, bensì è colui che riesce a fare proprie le esigenze dell’azienda e a tramutarle in produttività. Il modo migliore per ottenere tale scopo è lavorare per obiettivi, ovvero fissare dei risultati di produttività da raggiungere su base periodica.
Quali sono le strategie aziendali più efficaci nel promuovere il benessere dei dipendenti e delle organizzazioni?
La risposta non è unica: a seconda delle caratteristiche della singola azienda e del periodo evolutivo che sta attraversando, è possibile scegliere il mix di azioni più adatte caso per caso. Ecco qualche suggerimento:

Fidelizzazione
Si può aumentare il senso di appartenenza all'azienda attraverso attività di team building o iniziative di marketing interno. Allo stesso tempo si può incoraggiare la creazione di nuove opportunità di sviluppo professionale continuo e predisporre programmi di tutoraggio e orientamento per i dipendenti, che possono così sviluppare nuove skill e far evolvere il proprio percorso professionale anche attraverso iniziative formative mirate.

Cultura aziendale
Un ambiente di lavoro aperto e connesso è la base per la diffusione di una cultura della comunicazione basata sulla fiducia e collaborazione dei dipendenti. I dipendenti dovrebbero essere coinvolti ed informati sulle strageie, in modo da promuovere il dialogo con i dirigenti e il rispetto e l'inclusività di tutte le diversità.

Ricompense
Per incentivare lo sviluppo personale, l'azienda può adottare dei sistemi di ricompensa o programmi che riconoscano le prestazioni raggiunte. I premi possono essere legati a nuove opportunità di carriera, a programmi di alta formazione e specializzazione, a sistemi welfare a supporto dell'individuo e della sua famiglia.

Risorse finanziarie
Alimentare la collaborazione interna significa anche livellare le disparità salariali e fornire ai dipendenti un'adeguata educazione finanziaria su come gestire le risorse di denaro. Questo tema è infatti una delle maggiori fonti di stress per molte persone. Potrebbe anche essere una buona idea in certi contesti fornire degli strumenti di amministrazione delle finanze personali direttamente gestiti dall'azienda.

Flessibilità
Nell'epoca dello smartworking, è diventato ormai d'obbligo adottare il più possibile delle politiche di lavoro flessibili, incoraggiando anche i dipendenti a fare pause e vacanze regolari e a prendere congedi. Un lavoratore che vede le sue esigenze rispettate da parte dell'azienda, sarà anche più disposto a fare gli straordinari.

Ambiente di lavoro
È compito del datore di lavoro garantire un luogo di lavoro sicuro, confortevole e salubre. Nel caso dello smartworking, è bene ricordare ai lavoratori e collaboratori le semplici regole per creare un ambiente di lavoro confortevole anche a casa (adottando i giusti livelli di luminosità, la posizione del corpo, l'altezza dello schermo, ecc.)

Stile di vita
È importante incoraggiare il team a vivere uno stile di vita sano, promuovendo la salute a tavola e l'attività fisica. E perchè non offrire dei programmi completi di salute e benessere all'interno dell'azienda, pensati per fasce d'età e per genere? 

Stress e salute mentale
Un tema delicato che non va trascurato: i ritmi di lavoro stressanti incidono sul benessere psicofisico della persona, agiscono sulle emozioni e, nel lungo periodo, possono avere delle conseguenze importanti anche sulla salute mentale. Per prevenire questi disturbi che nascono in modo subdolo e spesso vengono sottovalutati, è importante che l'azienda promuova un dialogo aperto fra tutti i lavoratori, attraverso degli adeguati programmi di formazione. Se possibile, l'azienda può anche proporre dei servizi di consulenza e terapia psicologica.

Corsi a catalogo
Ecco alcuni esempi di tematiche da proporre per i corsi online all'interno di un programma didattico rivolto al well-being:

La respirazione

La postura

Il pavimento pelvico